线下产品
深入分析找出差异化创新破局点
线下产品特点
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线下产品大都数已经形成格局,品牌等级划分严重,
技术限制造型较大,传统家电等技术负责的产品
大都数线下产品的代表

垄断性强,同质化严重
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一线品牌基本上垄断了绝大部分的销售额度,大部分产品外观造型,分拣方式大都相同
渠道能力强,市场划分严重
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一二三线市场对价格敏感度和产品造型的需求完全不同,导致各级市场呈现的外观设计风格差异性较大
成本控制强,价格敏感度高
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技术的雷同性强,导致终端产品售价成了考虑的绝对因素,对成本的控制要求较高,最后产品竞争变成价格战
技术壁垒强,突破性弱
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技术限制较强,供应链相同,分件方式大都数都一样,导致很难形成创新型突破
————线下产品设计流程————
竞品分析
通过现有产品分析功能,材质,外观,价格得出初步结论
产品定位
对所有竞品进行定位,得出产品的定位空间和概念创新点
在相同中寻找突破点,进行迭代差异化创新破局
造型趋势分析
通过产品的线性和分件方式的分析,掌握设计趋势和原则
设计意向
寻找意向看板,得出设计意向指导设计过程

————行业类别————
空气类家电 厨房家电 灯具卫浴